NPM : 23216827
Kelas : 4EB12
PILIHAN GANDA
1.
Ada kepentingan - kepentingan dalam
perencanaan sumber daya manusia yaitu, Kecuali ...
a. Kepentingan
Individu
b. Kepentingan
Organisasi
c.
Kepentingan Pekerja
d. Kepentingan
Nasional
2.
“Proses menentukan kebutuhan tenaga
kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya
berinteraksi dengan rencana organisasi” merupakan pengertian perencanaan sumber
daya manusia menurut ...
a.
Andrew E. Sikula
b. George
R. Terry
c. Lawrence
A.Appley
d. George
Milkovic and Paul C Nistrom
3.
Ada berapa syarat yang harus dipenuhi
dalam perencanaan SDM ...
a. 4
b. 5
c.
6
d. 7
4.
Metode perkiraan yang memproyeksikan
perubahan-perubahan garis lurus dalam kebutuhan pegawai berdasarkan fluktuasi
anggaran merupakan pengertian dari ...
a. Inkrementalisme
b. Colective
Opinion
c. Cluster
Forecasting
d. Modeling
5.
Siapa yang membuat penyusunan anggaran ?
...
a. Akuntan
b.
Komite anggaran
c. Top
manajer
d. Tim
khusus
ESSAY
1.
Sebutkan dan jelaskan metode forecasting
SDM ?
Jawab :
-
Inkrementalisme (atau dekrementalisme)
merupakan metode perkiraan yang memproyeksikan perubahan-perubahan garis lurus
dalam kebutuhan pegawai berdasarkan fluktuasi anggaran.
-
Collective opinion, teknik ini
meliputi pengumpulan informasi dari berbagai sumber didalam dan diluar organisasi
dan kemudian mencapai kesepakatan kelompok mengenai penafsiran data tersebut.
-
Categorical and Cluster
forecasting, teknik kategori ini memperkirakan kebutuhan lebih lanjut untuk
berbagai kelompok kedudukan dan teknik kluster ini memperkirakan kelompok-kelompok
bersama kedudukan tersebut dengan syarat dan tuntutan akan ketrampilan umum.
Ini sering dipakai dalam organisasi yang besar.
-
Modeling, metode ini
menggunakan matematis dan komputer dimana para manager harus menggunakan
teknik-teknik model untuk memperkirakan permintaan dan penawaran sumber daya
manusia. Asumsi ini didasarkan pada keadaan ekonomi, perkembagan teknologi,
sistem pendidikan, persaingan para majikan, sifat dasar pasar tenaga kerja,
sistem kompensasi, jumlah lowongan dan praktek rekruitmen.
2.
Apa tujuan dari perencanaan SDM ?
Jawab : Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada
untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari miss
manajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
3.
Sebutkan syarat-syarat perencanaan SDM ?
Jawab :
a.
Harus mengetahui secara jelas
masalah yang akan direncanakannya.
b.
Harus mampu mengumpulkan dan
menganalisis informasi tentang SDM.
c.
Harus mempunyai pengalaman
luas tentang job analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM.
d.
Harus mampu membaca situasi
SDM masa kini dan masa mendatang.
e.
Mampu memperkirakan
peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
f.
Mengetahui secara luas
peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.
4.
Menurut dasar penyusunannya anggaran
terdiri dari beberapa, tolong jelaskan dan sebutkan !
Jawab :
a.
Anggaran Periodik, anggaran
yang disusun untuk satu periode tertentu dan pada umumnya periodenya satu tahun
yang disusun setiap akhir periode anggaran.
b.
Anggaran Kontinu, anggaran
yang dibuat untuk mengadakan perbaikan anggaran yang pernah dibuat (misalnya
tiap bulan diadakan perbaikan sehingga anggaran yang dibuat dalam setahun
mengalami perubahan).
5.
Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi
perencanaan SDM !
Jawab :
-
Lingkungan eksternal
-
Keputusan- keputusan
organisasional
-
Faktor- faktor persediaan
karyawan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar