Jumat, 11 Oktober 2019

BAB 12 HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN MANAJEMEN


NAMA : Kartika Puspa Sari
NPM : 23216827
Kelas : 4EB12


PILIHAN GANDA
1.      Dibawah ini yang merupakan pemeran utama dalam hubungan serikat karyawan dan manajemen adalah, kecuali ...
a.       Wakil dari para pekerja
b.      Manajer
c.       Ceo, direktur dan jajarannya
d.      Pengacara perusahaan
2.      Dibentuk berdasarkan lokasi pekerjaan yang sama, merupakan tipe serikat ...
a.       Craft unions
b.      Industrial unions
c.       Manufaktur unions
d.      Mixed unions
3.      Tipe tipe serikat karyawan adalah ...
a.       Craft unions
b.      Manufaktur unions
c.       Local unions
d.      National unions
4.      Berkaitan dengan masalah kepentingan timbal balik kedua belah pihak yang lebih besar dan terutama menyangkut upaya pemecahan masalah atau pendamaian konflik yang terjadi, merupakan salah satu tipe perundingan kolektif yaitu ...
a.       Perundingan tradisional
b.      Perundingan modern
c.       Perundingan yg bersifat obyektif
d.      Perundingan yg bersifat integratif
5.      Bagian yang menangani bidang-bidang kritis seperti negosiasi dan administrasi perjanjian kerja disebut ...
a.       Collective bargaining
b.      Industrial relation
c.       Negotiation and administrastion divisi
d.      Human relation

ESSAY
1.      Apa yang menjadi alasan terbentuknya karyawan ?
Jawab : Serikat karyawan atau union terbentuk karena para karyawan tidak puas terhadap berbagai kondisi perusahaan.

2.      Jelaskan mengenai konsep pergerakan serikat karyawan !
Jawab :
·         Business unionism. Ini misinya adalah melindungi para karyawan, meningkatkan kesejahteraan mereka, menuntut kenaikan gaji, memperbaiki kondisi-kondisi kerja dan membantu karyawan pada umumnya.
·         Social unionism yang mempunyai misi tertuju pada kebijaksanaan-kebijaksanaan sosial, ekonomi dan politik yang lebih luas.

3.      Apa yang dimaksud dengan collective barganing ?
Jawab : Perundingan kolektif adalah proses dimana para wakil (representatif) dua kelompok bertemu dan bermaksud untuk merundingkan (negosiasi) suatu perjanjian yang mengatur hubungan kedua pihak di waktu yang akan datang.

4.      Faktor faktor apa saja yang mempengaruhi dalam perundingan kolektif ?
Jawab :
·         Cakupan Perundingan
·         Tekanan-Tekanan Perundingan Serikat Karyawan
·         Peranan Pemerintah
·         Kesediaan Perusahaan

5.      Jelaskan bagaiman proses perundingan kolektif ?
Jawab :
ü  Persiapan untuk Negosiasi
Tujuan diadakannya negosiasi adalah untuk menyusun suatu perjanjian kerja.
ü  Persiapan Perundingan Administrasi
·         Perundingan
Negosiasi ini biasanya mencakup pengupahan, jam kerja dan kondisi kerja. Secara ringkas, pengupahan berarti semua bentuk kompensasi seperti gaji/upah, asuransi, program pensiun, dan pelayanan serta “benefit” lainnya.Kondisi kerja meliputi keamanan kerja, perlakuan atau sikap atasan, dan elemen kerja lainnya.
·         Administrasi Perjanjian Kerja
Ini dilakukan untuk menjamin bahwa baik manajemen maupun para karyawan mentaati segala ketentuan yang diatur dalam perjanjian kerja.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar

BAB 13 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

Nama : Kartika Puspa Sari NPM : 23216827 Kelas : 4EB12 PILIHAN GANDA 1.       Pemutusan hubungan kerja (PHK) adalah pengakhiran hubun...